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Deux paradoxes de l'entrepreneuriat au féminin

Deux paradoxes de l'entrepreneuriat au fémininSelon une étude de Global Entrepreneurship Monitor (GEM) bien que les femmes françaises estiment que lancer son entreprise est une super idée, elle ne seraient que 15 % à avoir l'intention de se lancer dans les trois ans qui viennent alors que les hommes seraient 19 %. 
L'article de BPI France fait ressortir les raisons qui expliquent cet écart.

Formation "Prospecter et gagner de nouveaux clients"

J’ai suivi six honnêtes serviteurs,
Ils m’apprirent tout ce que je connais,
Ils se nomment : Quoi et Pourquoi et Quand
et Où et Qui et Comment.
Rudyard Kipling

Objectifs :

S'organiser pour mener efficacement son action de prospection.
Prendre des rendez-vous de prospection qualifiés.
Détecter ou faire émerger les besoins du prospect.
Garder le cap et le mental face aux aléas de la prospection.
Augmenter son portefeuille clients
Public : Négociateurs débutants
Calendrier : 14 heures, 30 juin et 1er juillet de 9h à 12h30 ; 
                                          10 et 11 juillet de 13h30 à 17h  
Lieu : Meylan 
Renseignements et programme : O6 24 19 35 23  gb@safari.vocal.com  

Et si confiance rimait avec performance ?

Source: www.kaduce.fr
Comment le rôle des managers impacte directement la performance de leurs équipes ? 
C’est le sujet de l’étude menée par un professeur de Grenoble Ecole de management, Pierre-Yves Sanséau.
Selon lui, « Il s'agit avant tout de réussir à établir une bonne relation avec son équipe pour ensuite déployer la stratégie de l'entreprise ».

L’un des éléments clés de la réussite de ce management est bien sût la connaissance de soi mais aussi des autres. Ainsi, le manager connait le visage que lui donne son équipes et inversement, le manager est ainsi plus à même de connaître les membres de son équipes et de les motiver.

Cette confiance passe par trois notions qui ont été mis en avant par les salariés eux-mêmes lors de l’étude : l'intégrité et l'exemplarité du manager, sa bienveillance, et sa légitimité, c'est-à-dire sa capacité à connaître son métier.

Focus sur Pierre-Yves Sanséau
Professeur à Grenoble Ecole de Management, Pierre-Yves Sanséau est expert en Compétences, Temps et management, Fusions et acquisitions, Développement personnel et managérial, Gestion du temps de travail, Leadership et coaching. Il est l’auteur de nombreux articles de recherches et ouvrages tels que Se connaître pour mieux gérer son temps, (2012).